Duurzame inzetbaarheid en werkplezier

Wees actief aan het werk met bewustwording, stimulering van eigen inzetbaarheid en zelf-regisserend vermogen

Duurzame inzetbaarheid en werkplezier
Werkplezier verstopt zich soms dichterbij dan je denkt

In de programma’s die Jacqueline hiervoor ontwikkelt, ga je actief aan het werk met bewustwording, stimulering van eigen inzetbaarheid en zelf-regisserend vermogen.

De training is voor iedereen die aan de slag wil met vragen als ‘hoe is het met mijn energie, mijn balans, mijn talenten, mijn behoeften en mijn werkplezier?
Doel is om met dit ontwikkelingstraject bij te dragen aan duurzame inzetbaarheid en daardoor een win-win situatie te creëren.

Een gemotiveerde werknemer werkt met plezier en dat is zowel waardevol voor de medewerker als voor de organisatie.

Referenties

De coach had zeer veel kennis en was erg bekwaam. Zij wist met ieder probleem om te gaan. Zij was altijd enthousiast, toegewijd, kundig, geduldig, integer, professioneel en maakte soms de materie luchtig d.m.v. een grapje.

Jacqueline heeft mij op diverse manieren handvatten gegeven om mijn doelen te bereiken en inzicht gegeven in wat het effect is van gedragingen. Een fantastische coach.

Jacqueline weet in haar gesprekken, met een groot relativeringsvermogen en humor, de essentie uit je verhaal te filteren en vervolgens daarmee aan het werk te gaan. Ze luistert altijd met zorg een aandacht en kan uit de gesprekken en verhalen een duidelijke lijn construeren waarmee je weer verder kan. Ze heeft een hele fijne en overzichtelijke werkwijze en neemt je mee naar waar jij zelf wilt dat het heengaat. Ze is niet zweverig, maar praktisch en ontzettend intelligent en ze heeft een enorm inlevingsvermogen en intuïtie, waar je blind op kunt vertrouwen. ‘Soms moet de straat eerst overhoop gehaald worden om hem opnieuw te kunnen plaveien. Jacqueline-wijsheid. Dankjewel Jacqueline!

Jacqueline heeft mij laten zien hoe ik angsten los kan laten en daardoor meer in mijn kracht kan staan. Deze kennis kon ik meteen gebruiken in gesprekken. Ik heb nu meer vertrouwen in mezelf als people manager.

Ik heb zeker een grote ontwikkeling doorgemaakt en ben een heel eind gekomen met betrekking tot mijn doelstellingen. Belangrijk vind ik dat ik het vertrouwen heb dat ik genoeg gereedschap heb meegekregen om mijn doelstellingen binnen een redelijke termijn volledig te behalen.